Microsoft recule, Yahoo! plonge

5 05 2008

Dans un post précédent, j’évoquais la tentative d’OPA de Microsoft sur Yahoo !  Or, la nouvelle vient de tomber aujourd’hui, la (re)conquête du web par Microsoft ne se fera pas avec Yahoo ! ou du moins pas tout de suite : Jerry Yang, le PDG cofondateur de Yahoo! a refusé l’offre de rachat surrenchérie de 53 millions de  dollars.

 

Reculer pour mieux sauter.

L’action Yahoo! était coté à la fin du mois d’avril  à près de 28$ alors que l’offre Microsoft proposait aux actionnaires du 2° moteur de recherche mondial une offre de rachat à 37$ le titre. La question que tout le monde se pose est : comment la direction de Yahoo! réussira-t-elle à faire accepter cette décision à ses actionnaires ? D’autant  plus que le titre du groupe Internet chutait lundi de près de 20% à l’ouverture de Wall Street, tandis que l’action Microsoft s’appréciait de 3,4%.  Ce dernier pourra donc d’ici quelques temps refaire une offre aux actionnaires de Yahoo ! pour qui une offre à 31$ risque de représenter une aubaine d’ici peu.  

 

Quelles options pour Yahoo! ?  

Il y a quelques semaines Yahoo testait les insertions publicitaire AdWords de Google. Une expérience qui pourrait ce renouveler si Google et Yahoo! décide de s’unir. Cela pourrait représenter une manne d’argent de plusieurs millions de dollars, ce qui valoriserait à court et moyen terme le titre Yahoo! Mais à long terme ? Un tel accord risquerait de rendre Yahoo! dépendant de son concurrent principal, Google.

 

Dans tous les cas, l’autonomie du portail Web semble en difficulté: pactiser avec son meilleur ennemi Google ou se faire croquer par l’ogre Microsoft, voici peut-etre le choix que devra faire Yahoo! A suivre….





Microsoft VS Yahoo, l’OPA symbolique.

25 04 2008

Voici trois mois que le leader mondial du logiciel, Microsoft a lancé son OPA sur le moteur de recherche Yahoo, 1ier challenger de Google. Tout un symbole du web 2.0 et de ces évolutions, à savoir le passage du « Desktop au Webtop ».

 

Du Desktop au Webtop

 

Comme le remarque Emmanuel Obadia sur son blog, nous sommes passés du Desktop au Webtop.

Avant,  tout tournait autours du bureau de son PC  (Desktop) et de ses applications telles que la suite Microsoft Office. Aujourd’hui, l’utilisateur devenu géocentrique  a troqué son bureau à sa page d’accueil Internet: il y centralise ses flux RSS via des portails personnels comme Netvibes, utilise des logiciels collaboratifs tels que Google Calendar, ou Google Docs. Autrement dit, les entreprises stars d’hier telles que Microsoft ont été relayé par entreprises Web 2 comme Google. Aujourd’hui, Google est l’entreprise la plus puissante du monde avec une valeur financière de plus de 86M$, Microsoft n’arrive qu’en 4° position avec 70M$. Source : Millward Brown Optimor / 2008

Microsoft réalise l’essentiel de son CA grâce à la vente de logiciels. Or, l’avènement du Webtop pourrait nuire à cette manne de revenu via l’apparition de nouveaux concurrents : les logiciels collaboratifs disponibles online qui pourraient remettre en cause le leadership de Microsoft sur ce marché.

 

Redevenir n°1

 

Quelle orientation stratégique pour Microsoft ?

La recherche sur Internet n’est pas le DAS de Microsoft, pourquoi alors cette diversification ?

Le business model Web 2.0 est essentiellement tourné vers la publicité en ligne qui progresse de 30% par an et pourrait représenter 80M$ en 2010. En rachetant Yahoo!, Microsoft accumulerait près de 30% de PDM (MSN+Yahoo!) et pourrait prétendre disputer l’hégémonie de Google.

Surtout, avec cette fusion Microsoft deviendrait une entreprise Web 2 actrice du Webtop.

 

Microsoft, suiveur ?

 

Microsoft a démocratisé l’informatique et a toujours été un précurseur et un pilote du changement dans le domaine de l’informatique.

Or, le géant de Redmond ne se retrouve-t-il pas aujourd’hui en position de suiveur en n’ayant pas réussi à contrecarrer les logiciels collaboratifs et en n’ayant pas anticipé l’évolution vers le Webtop?

 

Microsoft, suiveur. Qu’en pensez-vous ?