Le blogueur influent…

Début juin, le cabinet d’étude RISC a rendu un étude tentant de définir les influencueurs du Web 2.0 et parmi eux les blogueurs influents:

… “jeunes (moins de 30 ans), ils sont socialement engagés. Plutôt altruistes et désintéressés, ils se soucient de l’environnement et sont prêts à prendre position, à le dire et à manifester leur opposition. Non conformistes voire libertaires,  [...] à la pointe de l’avant garde des usages sur Internet. Ils contribuent au démarrage de nouveaux services qu’ils abandonnent dès que la masse s’en empare à leur suite. Ils plongent alors vers de nouveaux horizons participant ainsi au cycle de la création permanente sur le Net.”
C’est un point de vue.

En voici un autre, peut-être plus proche de la réalité.

une chose est sûre dans les deux cas, les marques doivent aborder ces blogueurs influents avec beaucoup de prudence car toutes actions pourraient se retourner rapidement contre elles (lire l’article expliquant comment gérer un buzz négatif). Les marques doivent cependant les écouter  avec attention car certains sont réellement des précurseurs et amplificateurs de tendances, ils deviennent donc des acteurs immanquables dans la stratégie marketing des marques.

Pour lire l’étude RISC, cliquez ici

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Affaire Ebay / LVMH: Ebay condamné à payer

Le tribunal de commerce de Paris a condamné eBay à verser 38,6 millions d’euros à LVMH pour contrefaçon et vente illicite.

Différentes marques du groupe LVMH dont Louis Vuitton Malletier et Christian Dior Couture l’accusaient d’abord d’avoir, “en connaissance de cause, laissé les internautes vendre sur ses sites de faux sacs, bâtons de rouge à lèvre, parfums ou encore vêtements de prêt-à-porter. Parallèlement, elles estiment que la vente de ces produits, même lorsqu’ils sont authentiques, déroge au système de distribution des cosmétiques et parfums de luxe par des revendeurs agréés”. extrait de La Tribune

Pour ma part, je trouve cette action en justice totalement justifiée: le groupe LVMH dépense des milliards pour son merchandising et ses réseaux de distribution: distribution exlusive (flagships stores, photo  ci-contre), sélective,… Effectivement, le canal de distribution dans l’industrie du luxe est un des “P” les plus importants du mix marketing. Or, ce genre de dérives sur les plateformes d’enchères telles que Ebay nuit considérablement aux marques de luxe, en banalisant et bradant, voire en contre-faisant des produits haut de gamme et luxueux. Conséquence: certaines marques de luxe comme Louis Vuitton commencent à être boudés par les fashion people fortunés. 

Cette affaire n’est pas un cas unique puisque la marque Hermès a eu gain de cause contre le site Internet pour contrefaçon et que L’Oréal a assigné le site en justice fin 2007 pour “contrefaçon de flacons de parfums”.

Aujourd’hui, 30.06.08 à 14h00… On pouvait compter sur Ebay 92 sacs Louis Viutton, 1108 produits Diors, 95 produits Hermès, etc… soit la plupart de grandes marques.

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Katoa : le réseau social by Orange

 

Orange, le N°1 du réseau téléphonique mobile en France lance un nouveau concept  de plateforme communautaire. Encore un Facebook ou mySpace ? Pas du tout, il s’agit  d’un site communautaire où chacun pourra partager mettre en scène et promouvoir sa créativité, ses passions sous toutes les formes : musique,  vidéos, photographies, créations graphiques, etc…

 « Katoa, c’est le nouveau site d’expression créative de soi et de partage de ses passions.
Vous allez découvrir aujourd’hui un nouveau monde, un univers détonnant où créativité et expression personnelle sont à portée de tous.
katoa, en langage maori, ça veut dire « tous ensemble » et katoa c’est ça justement :
Un lieu pour tous, ouvert à tous, permettant de se dévoiler aux yeux de tous. Présentation de Katoa sur www.katoa.com

 

Comment ça marche ?

 

Sur Katoa vous pourrez:

- Créer vos showrooms  en insérant textes, images, sons et vidéos dans des magnets (cadres multimédia).  Les showrooms sont patchworks totalement personnalisables. Katoa propose un service de téléchargement de photos via Flickr ou votre propre bibliothèque et un service de retouche photos et vidéo très simple et intuitif. Un exemple de Showroom

- Echanger avec les autres : recherchez parmi les publications à l’aide de mots clés, pour trouver les katoans qui vous ressemblent…

- Inviter vos amis et élargir votre réseau.

 

Mot d’ordre : créativité et originalité.

 

Un site d’expression créative se devait d’être… créatif. Bingo, de la page de renseignement profil à la stratégie marketing, Katoa fait preuve d’originalité. Quel plaisir ! La navigation est très agréable et très fluide, une vraie aventure multimédia pour j’en suis sur ne vous laissera pas indifférent.

 

Katoa laBattle…

 

Pour lancer sa nouvelle plateforme, Orange organise un concours en associant les internautes : la Katoa Battle. Le principe est de  proposer un projet à travers une exposition virtuelle, les showrooms.

Cette stratégie marketing me semble très intéressante : elle totalement cohérente avec le produit (site communautaire créatif)  puisqu’elle associe la communauté Internet à la promotion du site de manière créative et originale. Par ailleurs, la « clientèle cible » devient elle même promotrice du site puisque chaque candidat en faisant sa pub fait aussi celle du site. Surtout, ces candidats sont incroyablement bons, ce qui permet à Katoa de se construire une très bonne image de marque. A noter que nulle part la marque Orange apparaît. Je suppose que l’image de quasi-institution de la marque française nuirait à celle de Katoa.

Le 17 mai 2008, seront sélectionnés les  6 meilleurs projets seront sélectionnés. La demi-finale aura lieu le 28 mai et seront désignés les 3 meilleurs projets.
Le gagnant recevra un chèque de  20000 euros, le second 6000 euros et le troisième 3000 euros pour financer leur projet.

Mon favori : La Big Factory qui propose de réunir des artistes au sein d’un loft à Paris, y organiser des performances, des visites d’ateliers, de soirées. (en savoir plus à leur groupe Facebook, leur Katoa).

Pour moi, Katao est vraiment une des pistes d’avenir du réseau social : interactif, original et personnalisable, cette plateforme a de beaux jours devant elle !

En attendant, voici mon Katoa

Qu’en pensez-vous ?  

 

Wii Fit : le nouveau Cheval de Troie de Nintendo

Nintendo vient de lancer la Wii Fit ce 25 avril. Un produit très attendu  et dans lequel le groupe nippon place beaucoup d’espoirs. Déjà, avec la console Wii, Nintendo a su conquérir un large public hétérogène.  Le pari de la Wii Fi est d’attirer les réfractaires aux  jeux vidéos traditionnels et notamment un public féminin. Objectif : le marché de la ménagère moderne de 25 à 50 ans. La Wii Fit est une sorte de coach perso, qui vous prépare un programme de remise en forme ludique et simple. Plus besoin d’allez dans une salle de gym, la salle de gym vient à vous…

 

Le but est de transformer  la femme en prescriptrice d’achat, après l’enfant, le mari et bientôt les grands-parents.  D’ailleurs, bien que les dirigeants de Nintendo se défendent de vouloir cibler uniquement les femmes : « la WiiFit n’est pas uniquement réservée aux femmes, Nintendo l’a pensé unisexe. Wii Fit s’adresse à tous ceux que les jeux classiques n’ont pas encore intéressé dans le foyer, comme les grands-parents ». Les campagnes promotionnelles et de communication sont assez explicites : Wallmart avait lancé une opération permettant aux clients de réserver avant sa sortie la Wii Fit en décrivant cette console comme « le cadeau idéal pour la fête des mères »

De même, la campagne de communication de lancement:

 

 

Si Nintendo réussit cette opération de cheval de Troie  à la japonaise il deviendrait le partenaire privilégié de la famille en augmentant  le nombre d’utilisateur par foyer. La console Wii pourrait bien devenir dans le futur  un produit à tout faire (entretien physique mais aussi divertissement, dépaysement, entrainement intellectuel, partage,….) quasi-indispensable.

 

Une autre analyse differente et complémentaire sur le sujet: “Comment le jeu Wii Fit de Nintendo va cartonner? ” par le blog du Marketing Digital

 

 

Une question: pensez-vous que la Wii soit la console du futur ?

 

Microsoft recule, Yahoo! plonge

Dans un post précédent, j’évoquais la tentative d’OPA de Microsoft sur Yahoo !  Or, la nouvelle vient de tomber aujourd’hui, la (re)conquête du web par Microsoft ne se fera pas avec Yahoo ! ou du moins pas tout de suite : Jerry Yang, le PDG cofondateur de Yahoo! a refusé l’offre de rachat surrenchérie de 53 millions de  dollars.

 

Reculer pour mieux sauter.

L’action Yahoo! était coté à la fin du mois d’avril  à près de 28$ alors que l’offre Microsoft proposait aux actionnaires du 2° moteur de recherche mondial une offre de rachat à 37$ le titre. La question que tout le monde se pose est : comment la direction de Yahoo! réussira-t-elle à faire accepter cette décision à ses actionnaires ? D’autant  plus que le titre du groupe Internet chutait lundi de près de 20% à l’ouverture de Wall Street, tandis que l’action Microsoft s’appréciait de 3,4%.  Ce dernier pourra donc d’ici quelques temps refaire une offre aux actionnaires de Yahoo ! pour qui une offre à 31$ risque de représenter une aubaine d’ici peu.  

 

Quelles options pour Yahoo! ?  

Il y a quelques semaines Yahoo testait les insertions publicitaire AdWords de Google. Une expérience qui pourrait ce renouveler si Google et Yahoo! décide de s’unir. Cela pourrait représenter une manne d’argent de plusieurs millions de dollars, ce qui valoriserait à court et moyen terme le titre Yahoo! Mais à long terme ? Un tel accord risquerait de rendre Yahoo! dépendant de son concurrent principal, Google.

 

Dans tous les cas, l’autonomie du portail Web semble en difficulté: pactiser avec son meilleur ennemi Google ou se faire croquer par l’ogre Microsoft, voici peut-etre le choix que devra faire Yahoo! A suivre….